Produktmanager
Marketingmanager
Abteilungsleiter
Projektleiter

Allgemeine Aspekte einer Neueinführung

• Spezielle Aspekte für Ihre Produkte
• Teambildung - welche Faktoren sind besonders wichtig für ein schlagkräftiges Team
• Coaching des Teams - Motivation und Übernahme von Verantwortung
• Zielvereinbarung
• Zeitmanagement
• Konfliktmanagement
  
  
  

• Einzelarbeit
• Fallbeispiele aus der Praxis
• Gruppenarbeit
• Vortragselemente
• Feedback
• Coaching-Tools
  
  
  

Nach dem Training

• ist die Einführung neuer Produktes bzw. von Konditionen von A-Z an mit Hilfe von Projektplänen anhand Ihrer Praxisfällen trainiert.
• sind Sie in der Lage, die Stakeholder für Ihr Ziel zu gewinnen.
• sind Hürden und Risiken identifiziert und gleichzeitig Maßnahmen entwickelt, diesen zu begegnen.
• haben Sie die unterschiedlichsten Kommunikations- und gruppendynamische Prozesse kennen gelernt.