Key Account Manager

Ziel, Aufbau, Struktur eines Jahresgespräches

• Strategische und taktische Elemente
• Die Schritte vor, während und nach den Jahresgesprächen
• Präsentationstools für das Jahresgespräch
• Übung des Jahresgespräches mit Video und Feedback
  
  
  

• Einzelarbeit
• Gruppenarbeit
• Rollenübungen
• Feedback
  
  
  

Nach dem Training

• ist der Key Account Manager in der Lage seine Jahresgespräche kundenspezifiziert und zielorientiert vorzubereiten, durchzuführen und nachzuhalten.
• kennt der Key Account Manager seinen noch offenen individuellen Entwicklungsbedarf.