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Personal Coaching

 

Zielgruppe

Führungskräfte

Inhalte

  • aktuelle Situation des Trainees beleuchten
  • operationale Ziele für das Coaching vereinbaren
  • konkrete Ziele im eigentlichen Coaching verfolgen
  • Themen auf die persönlichen Ebene,
    der Beziehungsebene, der arbeitsmethodischen Ebene
    oder der Struktur-/Organisationsebene bearbeiten
  • Reflektion über das beobachtete Führungsverhalten
  • aktuelle, praxisnahe Tipps und Hinweise für produktives Verhalten


Methoden

  • Selbst- und Fremdbildanalyse
  • Analyse Führungsstile
  • Feedbackgespräche
  • Persönlichkeitstest
  • Wirk- und Stilmittel der Kommunikation
  • Persönliche Merkmale/Verhaltensstil
  • Gesprächshaltung
  • Motivationsfaktoren
  • Entwicklungspotenziale, Fördermöglichkeiten


Ziele

Am Ende des Trainings…

  • liegen sowohl das Ergebnis der Potenzialeinschätzung, bestehend aus
    Beobachtungsmerkmalen als auch der Feedback-Einschätzung
    aus Fremd- und Eigenbild sowie die Ergebnisse der Persönlichkeits-
    und Führungsstiltests vor.
  • gibt ein Kurzbericht Aufschluss über die weitere Vorgehensweise sowie Empfehlungen für die Zukunft.
  • ergeben sich die Coaching-Ziele aus der Standortbestimmung
    und können sich auf die Persönlichkeitsentwicklung, die Verbesserung
    der individuellen Wirkungsmittel oder die Steigerung der Führungskompetenz erstrecken.


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