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Zielvereinbarungs-Coaching

 

Zielgruppe

Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern

Inhalte

  • Die Struktur eines Zielvereinbarungsprozesses
  • Der Zielrahmen der Führungskraft
  • Der Zielerreichungsbeitrag und die Zielplanung
  • Der Zielabgleich
  • Die Ziele, Teilziele und zielführenden Maßnahmen
  • Das Zielvereinbarungsgespräch


Methoden

  • Präsentation
  • Einzelarbeit
  • Coaching
  • Feedback


Ziele

Nach dem Training…

  • und der Präsentation mit Begründung des Zielrahmens sind davon abgeleitete Zielplanungen erstellt, abgeglichen und entsprechend
    dem vereinbarten Standard formuliert.
  • haben die Mitarbeiter ihre Zielerreichungsbeiträge erarbeitet
    und mit Teilzielen und terminierten Maßnahmen hinterlegt.
  • sind Zwischenresümeetermine für den Ablauf der Zielvereinbarung
    in allen relevanten Terminkalendern fixiert.
  • sind alle Teilnehmer davon überzeugt, dass der Zielvereinbarungs-
    prozess die angebotene Genauigkeit und Konsequenz benötigt,
    um den angestrebten Erfolg zu gewährleisten.


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