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Assessmentcenter / Entwicklungsworkshop

 

Zielgruppe

  • Bewerber für eine im Unternehmen ausgeschriebene Position
  • Potentialträger, die für eine Führungs- oder Expertenlaufbahn
    in Betracht kommen
  • Leistungsträger, die persönlichkeitsgerecht gefördert werden sollen


Inhalte

  • Festlegen der Anforderungsprofile im Vorfeld
  • Beobachtertraining
  • Aufnahme von Persönlichkeitsmerkmalen
    in unterschiedlichen Aufgabenstellungen und Übungen
  • Eigen- und Fremdbildvergleich
  • Individuelles Abschluss-Feedback


Methoden

  • Einzelarbeit
  • Gruppenübungen
  • Interview
  • Einzelvortrag
  • Diskussion


Ziele

Am Ende des Assessments / Entwicklungsworkshops...

  • sind die Kompetenzen und Potentiale der Mitarbeiter aufgezeigt.
  • wissen das Unternehmen und der Mitarbeiter welche Eingangsvoraussetzungen vorliegen, um künftig entweder in der Führungs- oder Expertenlaufbahn erfolgreich zu sein.
  • ist der individuelle Entwicklungsbedarf bezüglich der angestrebten Position aufgezeigt.
  • ist die Grundlage für ein persönlichkeitsgerechtes Entwicklungsprinzip geschaffen.

 

 

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