Organisationsentwicklung und -optimierung
Assessmentcenter/Entwicklungsworkshop
Der richtige Mitarbeiter auf der richtigen Position ist die Basis für eine überdurchschnittliche Leistungsentfaltung. Die Antworten auf die Fragen: "In wen investiere ich was?", "Wer ist der geeignete Kandidat für diese Position?" und "Wer verfügt über welche Potentiale?" stellen Entscheidungen dar,
die die Produktivität eines Unternehmens wesentlich beeinflussen.
Die Resultate aus unseren Assessments und Entwicklungsworkshops helfen Ihnen,
die richtigen Antworten zu finden.
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Zielvereinbarungs-Coaching
Durch den Zielvereinbarungsprozess - eine besondere Delegationsform - wird der Mitarbeiter aktiv
in das Unternehmensgeschehen eingebunden und damit vom "Betroffenen zum Beteiligten".
In diesem Coaching werden Sie im Prozess der Zielvereinbarung mit Ihren Mitarbeitern unterstützt.
Wir begleiten die Zielplanung, den Zielabgleich und die Zielvereinbarungsgespräche,
um ein einheitliches Vorgehen zu ermöglichen.
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Großveranstaltung
Die passgenaue Ansprache der unterschiedlichen Menschen bei Groß- bzw. Kick-off-Events ist ausschlaggebend für den späteren Erfolg. Einerseits neugierig machen und Emotionen wecken, andererseits sachliche Inhalte vermitteln ohne langweilig zu sein. In diesem Training lernen Sie,
gezielte Planung und Vorbereitung anhand der eigenen Zielsetzung vorzunehmen und andere zu begeistern.
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Kooperationstraining und Mediation
Um destruktive Konflikte zwischen zwei oder mehreren Beteiligten zu lösen, wird häufig eine aktive Moderation von externer Position notwendig.
Dies übernehmen wir von Heitsch & Partner direkt in Ihrem Unternehmen.
Alle Konfliktbeteiligten erleben nicht nur Schadensbegrenzung, sondern auch, wie die Spannungen
und Konflikte aktiv genutzt werden, um zu bisher nicht gedachten Lösungen zu kommen.
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Netzwerk-Training
Bereiche im Unternehmen, die übergreifend arbeiten, müssen Ihre Abläufe der interdisziplinären Zusammenarbeit koordinieren. Ziele und geplante Ergebnisse sollten gemeinsam erarbeitet werden.
Dies fördert neben dem "Wir-Gefühl" auch die Produktivität des Betriebes.
In diesem Training lernen Sie, Produktivitätskiller zu identifizieren, Schnittschtellenprobleme
zu definieren und Lösungen zu erarbeiten.
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Problemlösungs- und Produktivitätsworkshop
Durch gezielte Kommunikation und Interaktion sowie dem Einsatz zielführender Methoden
werden Ursachen zum Motivationsverlust und verringerter Produktivität ermittelt.
Lösungsansätze werden entwickelt und diskutiert um Veränderungen,
in Abhängigkeit von der Komplexität, umzusetzen.
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Strategie-Workshop
Kein Anderer kennt Ihren Markt und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens so gut wie Sie.
Daher sind auch nur Sie in der Lage, Ihre zielgerichtete Vorgehensweise zu bestimmen.
Doch selbst, wenn Sie Ihre Strategie für Ihr Unternehmen gefunden haben, treten häufig Probleme
bei der Realisierung auf. Unterschiedliches Verständnis, stark ausgeprägtes Abteilungsdenken und mangelnde Identifikation beeinträchtigen oft die entsprechende Umsetzung.
Die von uns entwickelte Vorgehensweise hilft Ihnen dabei, nicht nur Ihre eigene Strategie zu finden, sondern auch die intrinsische Motivation zu erzeugen, um eine entsprechende Umsetzungsbereitschaft
bei Ihren Mitarbeitern zu entwickeln.
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Teambildung/Onboarding
Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter als "Team" zusammen finden?
In diesem Training erleben die Teammitglieder, wie das respektvolle Zusammenspiel
unterschiedlicher Persönlichkeiten im Tagesgeschäft optimiert wird.
Das dadurch gesteigerte "Wir-Gefühl" führt zu einer reibungslosen, gemeinsamen Erreichung
der Ziele und einem verbesserten Arbeitsklima.
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Heitsch & Partner GmbH
Tübinger Straße 126
71088 Holzgerlingen
Telefon | +49 (0) 7031 7476 -0 |


