• Vorstände
• Geschäftsführer
• Bereichsleiter
• Abteilungsleiter
  
   

• Unterschiede zwischen kooperativem und konkurrierendem Verhandlungsstil
• Erarbeitung und Einsatz von erfolgsorientierten Verhandlungsstrategien
• Flexibilität in der Verhandlung bei hoher Zielorientierung
• Erkennen und Verstehen von Interessen der Gegenseite
• Umgang mit verschiedenen Verhandlungspositionen
• Rollenverteilung im eigenen Verhandlungsteam
• Möglichkeiten und Einsatz von taktischen Mitteln wie z. B. Auszeiten
  
  
  

• Fallstudien
• Rollenübungen
  
  
  

Nach dem Training...

• können die Teilnehmer Verhandlungen effektiv vorbereiten und durchführen.
• erzielen die Teilnehmer bessere Ergebnisse als in der Vergangenheit.
• können die Teilnehmer besser mit Druck und emotionalem Stress umgehen.