Moderation von Meetings
Zielgruppe
Führungskräfte
Projektleiter und alle, die den Ablauf ihrer Prozesse besser steuern wollen
Inhalte
- Die Funktionen eines Meetings
- Das Meeting als Führungsinstrument
- Das Meeting als Teamaufgabe
- Der Ablauf eines Meetings
- Der souveräne Umgang mit Störungen
Methoden
- Einzelarbeit
- Gruppenarbeit
- Gruppenübung
- Rollenübung
- Diskussion
- Feedback
Ziele
Am Ende des Trainings…
- können die Teilnehmer motivierende Meetings planen, durchführen und nachbereiten
- wissen Sie, wie die Kreativität in Meetings gesteigert wird
- ist der sichere Umgang mit Störungen die Basis für mehr Überzeugungskraft
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Kontakt
Heitsch & Partner GmbH
Tübinger Straße 126
71088 Holzgerlingen
Telefon | +49 (0) 7031 7476 -0 |


