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Meister-Training

 

Zielgruppe

  • Fach- und Werksmeister
  • Gruppenleiter
  • Teamleiter
  • Inselleiter und Mitarbeiter, die Führungsverantwortung in operativen Einheiten übernehmen


Inhalte

  • Das Rollenverständnis des Meisters heute
  • Die gezielte Koordination und Führung der Mitarbeiter
  • Das Führen mit Zielen und Zielvereinbarung
  • Der Meister und sein Team
  • Die Gesprächsarten einer zeitgemäßen Führungskraft
  • Führungsinstrumente im Praxiseinsatz
  • Das Motivationspotenzial des Meisters für die Produktivität seiner Mitarbeiter und Teams


Methoden

  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Fallbeispiele
  • Rollenübungen
  • Analogie- und Erkenntnisübungen
  • Aufgabenstellungen


Ziele

Am Ende des Trainings…

  • hat der Meister sein Rollenverständnis vom Fachmann im Bereich zum Coach in der Produktion entwickelt.
  • führt er mit persönlicher Autorität und ist sicher im Einsatz von zeitgemäßen Führungsinstrumenten.
  • wird Führung von ihm als Leistung erlebt und identifiziert.
  • Ist der Meister in der Lage, mit Zielen und dem Zielvereinbarungsprozess ergebnissichernd zu führen.
  • ist die Führungsphilosophie Coaching in der operativen Ebene verankert und wird von den Meistern angewandt.


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