Führungskräfte im Vertrieb, z. B. Regionalleiter

• Der Ablauf/die Organisation eines Coachingtages im Begleitbesuch
• Das Rollenverständnis der Führungskraft im Vertrieb als Coach
• Die Gesprächsarten im Verkauf
• Gesprächsanalyse und Feedback durch den Coach
  
  
  

• Interaktives Training
• Rollenübung/Gesprächstraining
• Umsetzungsziele
• Feedback
  
  
  

Am Ende des Trainings…

• hat Sie diese Ausbildung dazu qualifiziert, bisherige Vorgehensweisen
  in der Mitarbeiterentwicklung zu überprüfen.
• können Sie die Kundengespräche der Mitarbeiter gezielt analysieren sowie nachvollziehbar und motivierend Feedback geben.
• erkennen Sie gemeinsam den Veränderungsbedarf des Mitarbeiters und können Vereinbarungen zur Umsetzung treffen.