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Beurteilungstraining

Zielgruppe

  • Personalbereiche
  • Führungskräfte
  • Teamleiter und Verantwortliche
    für die Durchführung von Beurteilungs- und Mitarbeitergesprächen


Inhalte

  • Die Rahmenbedingung des internen Beurteilungsprozesses
  • Einsatzgebiete: Nutzen und Grenzen von Beurteilungssystemen
  • Rhetorische Stilmittel und Dialektik 
  • Rolle der Führungskraft im Beurteilungsgespräch
  • Verhalten in Konfliktsituationen


Methoden

  • Einzelarbeit
  • Gruppenarbeit
  • Gesprächstraining
  • Videoanalysen und Feedback
  • Praxisbeurteilungen
  • Umsetzungsflowchart


Ziele

Am Ende des Trainings…

  • ist die besondere Bedeutung der Beurteilungssituation deutlich gemacht
    und die Teilnehmer sind auf die Gesprächssituation vorbereitet.
  • sind die Führungskräfte und Verantwortlichen in der Lage,
    eine qualifizierte Mitarbeiterbeurteilung zu erstellen und das Beurteilungsgespräch
    zielgerichtet zu führen.


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