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Haben Sie sich neue Ziele gesetzt? Sehen Sie dynamische Märkte als Chance?

Möchten Sie

• mit bestehendem (oder reduziertem) Personal Umsätze erhöhen?
• durch verbesserte Akquisitions-Kompetenzen neue Kunden gewinnen?
• eine Umstrukturierung ohne Reibungsverluste abwickeln?

Heitsch & Partner unterstützt Sie dabei, Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen und mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich zu gestalten - durch konzeptionelles Training, denn das ist:

1. Zielgerichtet
2. Analytisch
3. Abgestimmt
4. Motivierend
5. Vielfältig
6. Nachhaltig

1. Zielgerichtet

Ihre Vorgaben als Ausgangspunkt unserer Konzeptentwicklung:

Was möchten Sie erreichen? Mit wem? In welchem Zeitraum? Unter welchen Bedingungen? Ihre Zieldefinition ist der Ausgangspunkt für die Konzeption unserer Qualifizierungsmaßnahme. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein Konzept, das Ihre Vorstellungen, Ihr Unternehmen, die spezifischen Bedingungen Ihrer Branche und Ihres Wettbewerbsumfelds berücksichtigt.

2. Analytisch

Erfassung der Ist-Situation und Standortbestimmung

In Abhängigkeit von Ihren Zielen analysieren wir den Status Quo und alle Rahmenparameter, die für die angestrebte Qualifizierung relevant sind. Dabei untersuchen wir sowohl die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter bzw. Strukturen in Ihrem Unternehmen als auch die Chancen und Risiken, die von außen durch das Umfeld und den Wettbewerb Ihre Ziele beeinflussen können.

Auf diesem Fundament entwickeln wir das Trainingskonzept für Ihr Unternehmen. Maßgeschneidert. Effizient. Ergebnisorientiert.

3. Abgestimmt

Präsentation vor den Entscheidern

Nichts ist uns wichtiger für die Umsetzung einer Qualifizierung als die perfekte Abstimmung mit unseren Auftraggebern. Daher erläutern wir Ihnen in einer ausführlichen Präsentation unsere Ideen und die Einzelheiten der Realisierung des Trainingskonzeptes. Gemeinsam mit Ihnen entsteht der Feinschliff - von den Inhalten über die Auswahl der Methoden bis zur exakten Terminplanung.

Insbesondere die Implementierung der praxisbezogenen Trainingseinheiten erfordert eine präzise Koordinierung mit den Prozessen in Ihrem Unternehmen.

4. Motivierend

Präsentation vor den Mitarbeitern

Effektive Lern- und Veränderungsprozesse sind nur mit Menschen möglich, die sich auch weiterentwickeln wollen und für sich einen Sinn darin entdecken können. In der Präsentation vor den Mitarbeitern zeigen wir den Nutzen, den die Teilnehmer aus der Qualifizierung ziehen und legen damit den Grundstein für ein harmonisches Miteinander und die persönliche Motivation - die Bereitschaft, sich zu "bewegen".

5. Vielfältig

Damit wir für jeden Kunden ein maßgeschneidertes Trainingskonzept entwickeln können, beherrschen unsere Trainer alle didaktischen Kenntnisse und methodischen Fertigkeiten eines effektiven Trainings.

Aus der Vielzahl aller denkbaren Elemente entstehen modular aufgebaute Trainingseinheiten, die genau auf Ihre Ziele, die Voraussetzungen der Teilnehmer und die Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Das Leistungsportfolio von Heitsch & Partner konzentriert sich im Wesentlichen auf vier Schwerpunkte:

1. Steigerung des eigenen Könnens für die Funktion
2. Organisationsentwicklung und -optimierung
3. Managementtraining
4. Verkaufs- und Verhandlungstraining

6. Nachhaltig

Trainingserfolg durch kontinuierlichen Austausch

Um Zielsetzung und Zielerreichung schon während des Trainingsprogramms abzugleichen, führen wir in festgelegten Intervallen Projektsitzungen durch. So wird es zum Beispiel möglich, einzelne Einheiten zu modifizieren und den Verlauf der Maßnahme noch während der Qualifizierung zu steuern. Mit dieser Qualitätssicherung optimieren wir den gesamten Lernprozess bis hin zum Transfer der Lerninhalte in die Praxis. Zum Abschluss der Maßnahme überprüfen wir gemeinsam mit Ihnen, inwieweit Ihre Ziele erreicht wurden und durch welche weiterführenden Prozesse der Erfolg für Ihr Unternehmen nachhaltig gesichert werden kann.