Teams der Organisation

• Problemdefinition und -beschreibung
• Ursachenanalyse
• Entwicklung von Alternativen
• Vorläufige Maßnahmen
• weitere Vorgehensweise (z. B. Erstellung einer Projektplanung)
  
  
  

• Lehrgespräche
• Gruppenarbeiten
• Gruppenübungen
  
  
  

Am Ende des Trainings…

• ist das Problem oder die Aufgabenstellung  genau definiert
  und von allen Beteiligten akzeptiert.
• sind die Konsequenzen des Nicht-Handelns erörtert.
• sind alternative Lösungsmöglichkeiten gefunden und bewertet.
• sind vorläufige Maßnahmen zur Eindämmung der Auswirkungen
  der Probleme eingeleitet.
• ist ein Ziel- und Maßnahmenkatalog zur Findung der optimalen Alternativen aufgestellt.